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M&A戦略、DX推進、時価総額向上のIR戦略、生成AIによる業務改善――コンサルの最前線で活躍するために必要なのは、幅広い経営視点とファイナンススキルを兼ね備えた真の実力が必要です。
こんなお悩みありませんか？
- 今いるファームではやりたい案件ができない
- もっと上流の案件に携わりたい
- 今いるファームの中ではポスト不足で出世が難しい
本ウェビナーでは、大手コンサルファーム出身者がなぜクオンツコンサルに転職したのか、転職後のリアルな変化やクオンツならではのキャリアの広がりを深掘りします。
コンサルタントとして活躍している方や業界にご興味のある方、すべてのビジネスパーソンにオススメのウェビナーです。この機会に是非ご参加ください。
登壇者
執行役員 パートナー
武藤 祐希 氏
経歴
日本と韓国で学部時代を過ごし、英国のKing’s College Londonで修士課程を修了。Big4の2社を経て、現職。IT/DXを通じたロードマップ策定やグループガバナンスのテーマからキャリアをスタート。2年目からは、経営戦略で特にM&Aや事業ポートフォリオ見直し等のストラテジー領域に特化。中期経営計画／長期ビジョン策定や事業ポートフォリオ見直し、M&A／JV組成といったアライアンス戦略、成果報酬型で短期間に数百億円程度のコストダウン・全社BPR、分社化ターンアラウンド等、短期的な財務価値の向上だけでなく、ステークホルダーを意識した中長期的な企業価値向上をテーマに、CxOアジェンダに直結するコンサルテーションを中心に手掛ける。
マネージャー
高村 英雅 氏
経歴
日系大手SIer、外資系大手コンサルティングファームを経て現職。アプリケーション/データベース/クラウド/ネットワークなどの幅広い領域でシステム開発やITプロジェクトマネジメントを多数経験、豊富な現場経験を有する。日本企業の俊敏性を高めビジネスを成長を支えるため、現在ではIT・DX戦略策定/IT組織変革/アーキテクチャデザインなどのテーマを強みとしたコンサルティングに従事。グローバルITプロジェクトも数多く手がける。
コンテンツ
- 司会、登壇者profile紹介
- 企業説明
- M&A総合研究所からクオンツ立ち上げの流れ
- コンサルタントのバックボーン
- 現在の案件状況
- 他ファームとの違い
- 案件や入り込み方
- M&A総合研究所、事業会社発のコンサルファームだからこそできる事
- 大手ファームから集まる理由
- キャリアパス
- アクセンチュア、BIG4出身のコンサルのインタビュー
- 過去の就職先と何が違う？
- 他ファームから転職して感じたメリット / 課題点
- やりがい・成長を感じるポイント
- 50人規模だからこそ今！
- 佐上社長から今後のビジョン
- 求人紹介
- Q＆A
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日時
2025年1月21日(火) 20:00-21:00
開催方法
オンライン開催
参加方法
以下のエントリーフォームより必要事項をご記入の上、お申し込みください。
お客様の本人確認のため、弊社担当よりご連絡させていただきます。
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