【燈/ウェビナー】コンサル出身者必見! IGPIグループ共同経営者 川上氏×燈CEO野呂氏が語る ~凄絶なAI開発激化による生き残るコンサルと淘汰されるコンサルとは~

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AI時代、コンサルタントの仕事はなくなるのか?
そんな不安を感じているあなたへ。

日本の急成長AIスタートアップ「燈株式会社」CEOの野呂氏とIGPIのマネージングディレクター・川上氏をお迎えし、AI業界の最新動向職業の未来、そしてコンサルティング業務への影響を徹底解説します。
AIがもたらすコンサルのあり方の変化と、その波を生き抜くためのスキル・戦略を深掘ります!

これからのキャリア構築に必要なヒントをぜひお見逃しなく!

登壇者

燈株式会社

CEO 

野呂 侑希

経歴

東京大学工学部。高校 1 年次よりハッカソンに出場。Yahoo! Open Hack U で審査員特別賞受賞。東京大学入学後は、休学して AI スタートアップにてフルコミットでエンジニアインターン。その後、人材会社を創業(子会社として)し,代表取締役としてグロース。東大松尾研究室主催の GCI (2020summer) で優秀賞受賞。松尾研究所にて企業提案と共同研究に従事。2021 年に燈株式会社を創業。「Forbes JAPAN 30 Under 30 2022」受賞。

株式会社経営共創基盤
マネージングディレクター

IGPIグループ共同経営者

川上 登福

経歴

商社で営業、会社更生法下の労働組合副書記長を経験。GEのプラスチック・リース・金融部門では、営業・マーケティング、シックスシグマ、M&A・業務提携等に従事。IGPI参画後は、事業戦略、事業開発、組織人事改革等の計画策定から実行推進を統括。
IGPI Digital Intelligence代表取締役CEO
先端技術共創機構(ATAC)代表取締役
国立研究開発法人 理化学研究所 顧問、一般社団法人日本ディープラーニング協会 理事、東京大学産学協創推進本部 アドバイザー、等多数

コンテンツ内容

  • オープニング
    ・ウェビナーの趣旨説明:「日本企業がグローバルに競争力を持つために、AI産業が果たす役割とは?」
    ・登壇者の紹介:燈株式会社CEO野呂氏/IGPIマネージングディレクター川上氏
  • AIによる職業変革とその影響
    • 世界のAI動向:
       -AI技術の最前線:アメリカ、中国、欧州など、AIによる産業革命の進展
       -大手企業(Google、Amazon、Microsoft)やスタートアップが牽引するAIの革新
       -影響を受ける産業:製造業、サービス業、金融業など
  • ケーススタディ:アメリカのAI企業が導入した新技術や日本企業のAI活用事例
    • AIによって消える職業、変わる職業:
       -ルーチンワーク、手作業、データ分析など、AIが代替する職業の予測
       -事務職、製造業、物流業、カスタマーサポート業務などが主なターゲット
       -具体例:自動運転技術の進展により物流業務が変わる可能性
    • 新たに生まれる職業とスキル:
       -AI開発者、データサイエンティスト、AIトレーナーなど、AI関連の新職種 AIの倫理担当者やAI導入支援コンサルタント
       -スキルセット:プログラミング、データ分析、AI運用のスキル、創造的思考
  • コンサルキャリ~AIが変える職業の未来とコンサルティングの存続可能性~
    • 「コンサルティング業務がAIによってどう変化するのか」
    • 「コンサルティングの未来において、専門スキルやAIリテラシーをどのように高めるべきか」
  • 燈の事業内容紹介
    • 燈が提供する製品やサービスの概要
    • 燈のビジョンやミッション
    • 業界内での位置づけと競争優位性
  • 具体的なProject事例の紹介(燈での取り組み)
    • 野呂氏が手がけたAIプロジェクトの紹介:課題解決、企業連携の事例。
    • スタートアップで成功させるための具体的なアプローチ
      (例:人材配置、テクノロジーの活用、マーケットニーズの捉え方)
  • 燈が求める人材像
    内容:ポジション別の採用要件、スキルセット
    • 燈:スタートアップに求める適応力、学習意欲、チャレンジ精神など
    • IGPI視点からのアドバイス:「AI産業でのキャリア形成には何が必要か」「AI分野へのキャリアチェンジ論」。
  • 質疑応答
    内容
    -質疑応答 (10分)
    -事前に募集した質問、チャットでの質問に回答

日時

2024年12月12日(木) 20:00-21:00

開催方法

オンライン開催

参加方法

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