無料転職相談
S.Aさん(27)
銀行の商品開発から大手ファンドの事業再生チームに転職。
700万円→730万円に。
転職の目的は専門性/スキルアップ。
堀江 大介 |Daisuke Horie
野村證券、ＩＴスタートアップ、コンサルティング業界専門の人材紹介会社を経て、ヤマトヒューマンキャピタル創業。これまで、同領域に200名以上の方を支援した実績をもつ。
事業承継問題の解決には投資資金に加え「経営人材」を輩出するエコシステムが必要であると考え、一般社団法人日本プロ経営者協会をＰＥファンドパートナーと共同で設立し、代表理事を務める。
仕事内容について
堀江現在の仕事内容を教えてください。
S.Aさん今は、事業再生支援という形で、地方銀行とかメガバンクの方が案件を持ってきて、その案件に対して事業再生支援を行うかどうかという判断を行う、いわゆるプレDDという業務と、投資委員会の調整、投資・支援決定後のハンズオン支援などの業務を行っています。
堀江案件の実態は、おっしゃっていた通りの銀行さんとかから入ってくるケースがほとんどですか？
S.Aさんはい。そうですね。
堀江業界であったり、会社の規模感はどういったものですか？
S.Aさん本当にケースバイケースなんですけども、私たちの企業再生支援チームでは、大体売り上げ100億オーバーの企業の再生案件を取り扱っています。
堀江大体何人体制ぐらいでやられるんですか？
S.Aさん多い時は、DDのフェーズから5人体制で案件もあれば本当に2、3人で回していくような案件もあります。
堀江大体どれぐらい時間をかけてやるものなんですか？
S.AさんプレDDで3週間ほどですね。
DDは業者さんを入れますので1ヶ月から2か月ほどで終わります。
金融調整が大変で、案件によっては、金融調整で下手すると2年～3年かかかることもありますね。
基本的には一人当たり2、3件の案件を並行していくっていう形です。
堀江再生コンサルトとの違いはどんなところなんですか？
S.Aさん金融機関との調整を行って、利払いを停止した状態から事業を立て直すことができるというのは意義だと思います。
フィービジネスなのか、自分たちのお金を投資しているのかというのは、関わる人のモチベーションも変わってくるのかなと思います
経歴と転職理由
堀江これまでの経歴と、なぜファンド業界に転職しようと思ったのか教えてください。
S.Aさん銀行で5年間ほど業務をしている中で、銀行でプリンシパル投資という形で企業に投資をする経験は何回かあったんですけれども、投資をする段階で関わりが終わってしまって、デスクトップの世界で投資が終わってしまうことにやりがいを感じなくなってしまいました。
そうした中でいろいろなPEファンドの方との業務初接点がありましたので、ファンドで働くことができれば、企業さんにもう少しちゃんと入り込んで経営の立場に近い立場でいろいろができるというところでPEファンドというかハンズオンに志望を持つようになりました。
堀江今の会社さんでは、ハンズオンでやっていという部分はしっかり満たされているんですか？
S.Aさん民間のファンドでは恐らくリターンはそんなに出せないんですけども、官民ファンドという形で、利益ありきの組織ではないので、より労力をかける形で関わることができています。
活きた経験
堀江前職のお仕事の中で、ここは活きているというポイントはありますか？
S.Aさんプリンシパル投資の以前に商品開発というところで少しPMに近いような役割も担当していましたので、そこで得た、会議のテーマの設定だったり、議事録を作ってネクストステップを明確にするとか、関係者がすごくたくさんいる中での合意形成をいかに作っていくかとか、そういったスキルの方が今役立っているなっていうのを感じます。
堀江逆に全く前職と違うと感じるポイントはありますか？
S.Aさん事業者の方と腹を割って話す機会が銀行ではなかなかなくて、相手との関係性をつくっていく中で、相手のデリケートな部分に踏み込んでいくというのは、銀行ではなかなか経験できなかった部分ですね。
仕事のやりがいについて
堀江現在の仕事で「ここはこの仕事のやりがいだな」と感じるポイントを教えてください。
S.Aさん利害関係者がものすごく多いところが、やりがいであり大変な部分ですね。金融機関の調整とかもありますので、銀行によって貸し出しの金額も違えば、グループ会社に貸付を行っていたら、そのグループ会社によって与信の状況が全然違うっていうところがありますので、そこでどういう風なストーリーを立てて各金融機関に説明していくかというのは、やりがいでもあり難しいところなのかなと思います。
堀江銀行との調整が、長ければ2年かかる可能性もあるというお話でしたが、この準備は相当時間をかけなければいけないポイントなんですか？
S.Aさんそうですね。そこの調整ができなければ、どれだけ事業再生計画をうまく作っても支援決定までに行くことができないので。
働き方について
堀江日々の働き方について教えてください。
S.Aさんホワイトな会社で、基本的に残業は駄目。
トップが、「長く働くことで評価が上がるわけではない」ということをすごく明確に言っていて、いかに決められた時間の中で結果を出すかを重視しています。
対象会社さんに作業時間を減らしてくださいとか、労務費の削減をすごく言いますので、それを言っている人たちがたくさん残業して働くってのは少し違うよねということですね。
とはいっても、支援決定の時はすごく稼働はします。
それでもちゃんと労働基準法の範囲内で働いてますね。
月45時間超えるか超えないかくらいです。
身につく能力
堀江現在の仕事でどのような能力が身につくか教えてください。
S.Aさん他のファンドでもあると思うんですけど、合意形成の力ですね。
利害関係者が多いので、いかに関係者と一つの意見を作っていくかというところの力は役に立つと思いますね。
また、変わったところでは、DDの段階で弁護士、会計士がチームに入っていますので、彼らとコミュニケーションを取る中で、法務や会計の知識も事業と合わせて養うことができるというのは、なかなかないのかなと思っています。
ヤマトヒューマンキャピタルを利用して良かった点
堀江ヤマトヒューマンキャピタルを利用してよかった点を教えてください。
K.Rさんやっぱり自分一人で直接企業さんと選考を進めていくとなると、コミュニケーションの部分で下手に出ないといけないというか、少し気を使ってやらないといけないところはあるんですけども、エージェントが間に入ってくれることによって、他社さんの状況を伝えながら、今こんな感じですとか、そういったところをうまくコミュニケーションできたのかなと思っています。
キャリアプランについて
堀江今後のキャリアプランや目標を教えてください。
S.Aさん今後のキャリアプランとしては、今の会社には3年から4年くらいいることになるとは思うんですけども、やっぱりハンズオンでしっかり件数をこなしていって、少し下火にあるような企業が再生の方向に向かっていく、企業が本当にやるべきことをしっかり身につけた上で、今一番理想としているところはPEファンドの投資先のCFOなどマネジメントのポジションですね。
年齢的に難しいっていうことであれば、まずはPEファンドに入って、バリューアップチームの一員として働くというところを今考えています。
ファンド業界を目指す方へのメッセージ
堀江ファンド界を目指す未経験の方へのメッセージをお願いします。
S.Aさんやっぱりファンドの業務って、銀行やコンサルとは少し毛色が違う部分があって、金融的な面もありながら、事業的な面も求められるっていうところで、なかなかその2つを一気に学べる環境っていうのは少ないと思いますので、入りたいタイミングで応募したらいいのかなっていう風に思っています。
